酒类营销 📅 08-03 👁️ 36
近年来,一线酒企在品牌上高举高打,建立了强大的品牌势能和品牌壁垒,区域性酒企面对主流媒体的费用高企、优质事件的资源稀缺、深度体验的巨大投入等不利环境,让其在品牌建设上有心无力,而高度的信息化又让企业和消费者的眼界极为开阔和挑剔,很多企...
酒类营销 📅 08-03 👁️ 36
2019年白酒行业仍然处于调整•下延•集约化趋势发展,传统化的营销模式同质的竞争环境依然严重存在。如何破局当前白酒行业竞争现象,新商业模式的创新迫在眉睫。在十三届全国人大二次会议开幕式中,国务院就曾表示要推动传统产...
酒类营销 📅 08-03 👁️ 36
白酒黄金十年期间,让许多的中小型白酒企业资产翻番,扩大市场、提高销量成为企业领导人的前进方向,从而忽视了企业所在地的品牌提升和销量深挖。地方中小型企业在所在地的知名度和消费者粘度上是外来品牌不可比拟的,特别是做好高端消费人群的深耕细挖...
酒类营销 📅 08-03 👁️ 66
近年来,面对一二线名酒的渠道下沉,固守传统营销思维,区域酒企的生存空间越来越受到压制,部分酒企掌舵者需要跳出原有固化思路,另辟蹊径,封坛酒的运作其实就是一个有效的抓手。封坛酒其实是高度定制化的一种表现形式,其实在其他行业定制化早已屡见...
酒类营销 📅 08-03 👁️ 64
白酒联盟商体系是以发展传统区域运营商为基本策略,导入联盟商运营体系为核心策略,集中优势资源,各个渠道及网点逐一击破,从而形成品牌在区域市场的“大商联盟体系”。 一、白酒联盟商体系商家模式 依托品...
酒类营销 📅 08-03 👁️ 60
白酒行业的高歌猛进又止步不前了,除了茅台一枝独秀,很难说得上其它品牌也在偷着乐。最重要的是行业的头部竞争也越发激烈,毕竟曾经靠挤压地方品牌生存的黄金时代也过去了,挤无可挤的情况下,随着蛋糕的缩小,头部企业之间短兵相接在所难免。 ...
酒类营销 📅 08-03 👁️ 55
越靠近年底,时间过得越快,仓库里还有一大堆的货没有出去,该怎么办? 单靠压货已经不能给经销商提供帮助了,想要快速动销,快速移仓,经销商需要做的是这些。 01、工作目标从压货向卖货转变 所有的经销商都在...
酒类营销 📅 08-03 👁️ 48
随着消费升级和用户主权日益强势,导致消费场景、心理和行为产生了新的变化,面对新的消费环境,白酒企业的营销战略从渠道运营发展为用户运营将是必然发生的。 美国市场营销协会最新一次更新营销的定义是: “营销是一种...
酒类营销 📅 08-03 👁️ 35
深度服务才是用户需要 目前主流的营销思维分为三种,分别是企业思维、产品思维与客户思维,它们是中国社会生产进程的必然结果,企业思维是体制时代的思维,也是中国特殊政治经济结构下的产物,是部分垄断性行业的特征,强调的是有效供给;产品...
酒类营销 📅 08-03 👁️ 35
20世纪初,由于国民消费水平较低,白酒市场的主流价位在50元左右,各大酒厂的主销产品也大多集中在此价格带,曾经代表性的产品有高炉家的普家,宣酒、口子窖五年等,这些产品也也为酒厂的发展做出了巨大的贡献。随着消费水平的升级,很多产品的销售...